Деньги есть

РФПИ занимается привлечением прямых иностранных инвестиций в российские компании и, как правило, рассматривает только проекты с выручкой не ниже 5 миллиардов рублей в год. Но сейчас в фонде готовы снизить этот порог до 2 миллиардов.
По словам директора департамента производительности и эффективности Минэкономразвития России Александра Молодцова, важнейшая мера поддержки участников нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» — помощь в построении производственных систем: на один из производственных потоков предприятия на полгода заходят эксперты Федерального центра компетенций, задача которых — вдвое увеличить скорость производственного процесса. Параллельно формируется команда из сотрудников, которая далее тиражирует этот опыт на другие потоки.
<!—

—>
Есть и иная поддержка, например, льготные займы под 1 процент по программе, запущенной полгода назад Фондом развития промышленности для участников обрабатывающей промышленности. Для малого бизнеса предусмотрены субсидируемые банковские кредиты.
РФПИ — еще один партнер минэкономразвития, который помогает участникам нацпроекта привлечь финансирование.
— Для более глубокого вовлечения участников в нацпроект в РФПИ согласились серьезно смягчить свои условия. Мы не должны ограничиваться лишь работой по сокращению издержек на предприятии: надо понимать, что залог успеха в большей степени — в расширении рынка, товарной номенклатуры, в повышении конкурентоспособности, в выходе на экспорт, в выстраивании международных цепочек с партнерами. У наших предприятий таких партнеров обычно нет. И РФПИ как раз может предоставить помощь и финансовую, и консультационную поддержку, — говорит Александр Молодцов.
Нацпроект «Производительность труда» предполагает рост скорости производства
РФПИ работает с 2011 года и располагает собственными средствами в размере 10 миллиардов долларов. На них приходится 40 миллиардов от мировых предприятий-партнеров.

Всего фонд инвестировал более 1,5 триллиона рублей, из них более 100 миллиардов — средства фонда, и более 1,4 триллиона — средства партнеров. Всего реализовано более 70 проектов. По правилам фонда на 1 рубль собственных инвестиций не может приходиться менее 1 рубля привлекаемых, однако результат по уже проведенным сделкам — 9 рублей привлеченных денег на 1 рубль своих. Минимальный размер инвестиций — 100 миллионов рублей.
РФПИ работает с предприятиями ЖКХ, строительной сферы, транспорта, сельского хозяйства
Финансирование РФПИ отличается от банковского, хотя оно тоже предполагается как срочное — рано или поздно фонд выходит из проекта. Владельцу бизнеса не нужно думать, как выдержать график платежей по займу, так как фонд приобретает долю в акционерном капитале. Также может быть создано совместное предприятие с собственниками бизнеса для реализации отдельных инвестпроектов. Как правило, инвестировать через РФПИ готовы два типа компаний: во-первых, это мировые лидеры той же отрасли, к которой относится финансируемая российская компания — в этом случае инвестор либо хочет выйти на российский рынок, либо приглашает компанию на свой. Как правило, они заинтересованы в участии в управлении компанией. Второй источник финансирования — это иностранные фонды, заинтересованные не в операционном управлении, а в доходности на свои инвестиции; контроль над проектом в этом случае остается за инициатором. Но недавно заработала еще одна модель финансирования под названием «Инвестиционный лифт».
<!—

—>
— Мы можем вкладывать деньги, не привлекая зарубежных инвесторов, — отмечает советник «УК РФПИ» Александр Сафронов. — Здесь очень снижены требования по выручке и по бюджету проекта; выручка компании ограничена диапазоном 5 миллиардов рублей в год, а бюджет проекта — от 500 миллионов до 20 миллиардов рублей. Важным условием является то, чтобы конечными бенефициарами являлись резиденты России — физические лица, то есть дочерним предприятиям госкомпаний эта схема не подойдет.
Как правило, РФПИ работает с предприятиями ЖКХ, строительной сферы, транспорта, сельского хозяйства, обрабатывающей промышленности; также особое отношение здесь к компаниям, реализующим цели и задачи национальных проектов. У компании должно быть стабильное финансовое положение, которое нужно подтвердить отчетностью, лучше — по международным стандартам; хорошо, если есть бизнес-план и налажена система корпоративного управления — и, конечно, наличие конкурентных преимуществ и возможность увеличения доли рынка.