Синергия рвется наружу

«Меня спрашивали: чем вы как партнер для «Яндекса» отличаетесь от «Сбера»? Я сказал: тем, что мы сами не хотим быть «Яндексом». Действительно, наверно, суть в разнице наших подходов», — сказал Костин. Он заметил, что доля ВТБ в капитале «Яндекса» невелика, и банк не пытается оказывать влияние на политику этой организации.
<!—

—>
В июне ВТБ стал владельцем небольшого пакета «Яндекса» (1,4% капитала и 0,7% голосов). Ранее «Яндекс» несколько лет развивал совместные проекты с главным конкурентом ВТБ — Сбербанком, но этим летом стороны разделил активы. Затем «Яндекс» планировал выкупить весь акционерный капитал TCS Group, владеющий Тинькофф Банком, но сторонам не удалось договориться.
Не только банки, но и другие компании, например телеком-операторы, пытаются строить экосистемы. Они начинают внедрять дополнительные сервисы вокруг основного бизнеса: доставку еды, такси, каршеринг, стриминговые платформы и прочее, создавая синергию между ними, в том числе за счет владения огромным массивом данных.
Крупнейшую экосистему целенаправленно строит Сбербанк. Его группа даже сменила название на «Сбер», чтобы подчеркнуть универсальный спектр услуг, которые она оказывает.