Бинбанк пришел к «Открытию»

В «Открытии» подтвердили, что готовятся к поглощению Бинбанка. «Объединение нужно для синергии, — передал «Российской газете» через пресс-службу председатель правления «Открытия» Михаил Задорнов. — У вновь созданного банка будут единая филиальная и банкоматная сети (950 точек продаж, мы смотрим на них целиком, часть сокращается, часть добавляется) и лучшие дистанционные каналы. Меньше средств потребуется на санацию, продажи банковских и страховых продуктов будут осуществляться сразу всей сетью». Он отметил также, что объединенный банк быстрее выйдет на рентабельность и, соответственно, на рынок. Задорнов уже руководил интеграцией крупных банков в единую структуру (ВТБ и Банк Москвы).
У объединенного банка будут единые сети филиалов и банкоматов, часть точек продаж сократят, часть добавят
Размеры и роль «Открытия» после объединения до конца не ясны: во-первых, не завершена переоценка активов обоих банков, во-вторых, обсуждается выделение их проблемных долгов и непрофильного залогового имущества на баланс отдельного банка (фактически — скорее, ликвидационного фонда с банковской лицензией). На неблагодарную роль больше всего подходит санируемый Рост Банк, «доставшийся» ЦБ РФ вместе с Бинбанком и являющийся лидером по убыткам в банковском секторе.
У идеи с отделением плохих долгов от «Открытия» есть аргументы «за» и «против», сказала Набиуллина: это сложно реализуемо, но помогло бы быстрее сделать банк привлекательным для инвесторов. Она напомнила, что изначально его новому менеджменту поставлено два KPI, которые трудно отделить друг от друга, — скорость вывода банка на рынок и эффективность работы с проблемными активами.
Ситуация, когда добросовестные банки вынуждены были конкурировать за клиентов с «пылесосами» и другими откровенно мошенническими организациями, уже в прошлом, большая часть пути по расчистке рынка пройдена, отметила Набиуллина. Она предупредила, что, помимо откровенного криминала, к краху неизбежно приводят бизнес-модель, ориентированная на финансирование компаний собственников, схемное формирование капитала, занижение кредитного риска и резервов на возможные потери, завышение стоимости залогов.
<!—

—>

Снижение темпов отзыва лицензий и выбор в пользу санаций в случае с крупнейшими проблемными банками позволили Агентству по страхованию вкладов начать выплату долга Банку России: в декабре АСВ вернуло первые 17 миллиардов рублей, рассказал гендиректор агентства Юрий Исаев. «АСВ потихонечку выходит на самофинансирование», — рассчитывает он. Банк России открыл кредитную линию АСВ в 2014 году, когда стало ясно, что на выплату возмещений взносов банков не хватит, на конец третьего квартала прошлого года АСВ получило 768 миллиардов рублей из лимита в 1,03 триллиона.
За год количество страховых случаев сократилось более чем в два раза (41 против 88 в 2016 году), объем страховых выплат вкладчикам снизился почти на треть — до 404 миллиардов рублей, и это при том, что в прошлом году состоялся крупнейший страховой случай в российской истории — с банком «Югра», в котором обязательная страховка покрывала вклады на 173 миллиарда рублей.